مرجع آموزش زمین شناسی، سنجش از دور، معدن و عمران
جامع ترین و معتبرترین آموزش برای نرم افزار های زمین شناسی، مهندسی معدن، ژئومکانیک (مکانیک سنگ و ژئوتکنیک)، عمران (خاک و پی)
............................................
رزومه مدرسان:دانشجویان کارشناسی ارشد و دکترا رشته های مهندسی معدن و عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک) تهران
جهت آموزش حضوری و غیر حضوری (آنلاین و تهیه فیلم آموزشی) نرم افزار ها با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید............................................
09157330367-09381295869 اسمعیلی-مدیریت وبسایت........ ................................................ در صورتی که موفق نشدید با شماره های فوق تماس حاصل فرمایید از طربق ایمیل زیر نیز می توانید در خواست خودتان را مطرح نمایید.......................................
raminesmaeili68@gmail.com
...................این سایت در ستاد ساماندهی پایگاه های اینترنتی به ثبت رسیده است و تمامی محصولات و خدمات این سایت حسب مورد دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد. همچنین فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است
خلاصه امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک پروژههاي عمرانی است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند مدت پروژهها، مدیریت بحران براي تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه عمرانی ضروري است. اساساً پروژههایی که در معرض بحران قرار دارند، به آمادگی بیشتري در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران مؤثر نیازمند یکرویکرد منظم و نظاممند است که مبتنی بر هوشیاري، حساسیت مدیریتی و یک دركخوباز اهمیتبرنامهریزي دقیق وآمادگی سازمانی پروژه است. بحران یکی از بزرگترین و مخربترین مسائلی است که اثر ویران کننده و تخریبی بر پروژههاي عمرانی دارد و همه عوامل پروژه را تحت تأثیر خود قرار میدهد. بحران در پروژههاي عمرانی میتواند به صورتهاي مختلفی ظاهر شود که به عنوان مثال میتوان به بحران مالی، بحران نیروي انسانی، بحران مدیریتی و حتی بحرانهاي طبیعی از قبیل سیل و زلزله اشاره نمود. در این هنگام جستجوي راهحل و تمهیداتی که بتواند پروژه را در برابر اثرات منفی بحرانها حفظ کند از ضروریات مدیریت استراتژیکپروژههاي عمرانی است. اندیشیدن تدابیر لازم جهت جلوگیري از وقوع بحرانها در پروژههاي عمرانی از ضروریات مدیریتاستراتژیک پروژههاست، زیرا اندکی غفلت در این زمینه موجب بوجود آمدن وضعیت جبرانناپذیر و ویرانکنندهاي خواهد شد. با توجه به مطالب فوق میتوان گفت مدیریت بحران علمی است کاربردي که با استفاده از تجزیه و تحلیل بحرانهاي گذشته و با کمکعلم و فنآوري در جستجوي یافتن راهحل و ابزاري استکه بوسیله آن بتوان از وقوع بحران پیشگیري کرد و یا اینکه ابزار و روشهاي مقابله با آن آماده شود. هدف از انجام تحقیق فوق ارائه روشهاي مؤثر در مدیریت بحران پروژههاي عمرانی است تا مدیران پروژهها با استفاده از این روشها بتوانند پروژههایشان را از گرفتار شدن به بحرانها تا حد زیادي کاهشدهند. روشتحقیق در این مقاله بصورتمطالعات کتابخانهاي و همچنین بازدیدهاي گسترده از پروژههاي عمرانی در حال ساخت و گفتگو با مدیران ارشد پروژههاي عمرانی و استفاده از نظرات و پیشنهادات آنان میباشد. نتایج تحقیق فوق نشان میدهد که مدیران پروژههاي عمرانی میتوانند با استفاده از روشهاي ارائه شده در این مقاله مهارتهاي تصمیمگیري خود را در مدیریتبحران توسعه داده و اهمیتنقشمدیریتبحران در فرایند مدیریتاستراتژیکپروژههاي عمرانی را دركکنند.
کلمات کلیدي:
مدیریت، بحران، پروژههاي عمرانی
نویسندگان :
دکتر جمشید سلحشور ، محسن میثاقی فاروجی
اولین کنفرانس ملی عمران و توسعه ایران (1390)
برای دانلود به ادامه مطلب بروید
روشهاي مؤثر در مدیریتبحران پروژههاي عمرانی
خلاصه امروزه مدیریت بحران یک بخش اساسی از مدیریت استراتژیک پروژههاي عمرانی است. قبل از تعقیب هرگونه اهداف بلند مدت پروژهها، مدیریت بحران براي تضمین ثبات و موفقیت یک پروژه عمرانی ضروري است. اساساً پروژههایی که در معرض بحران قرار دارند، به آمادگی بیشتري در برابر آن نیاز دارند. مدیریت بحران مؤثر نیازمند یکرویکرد منظم و نظاممند است که مبتنی بر هوشیاري، حساسیت مدیریتی و یک دركخوباز اهمیتبرنامهریزي دقیق وآمادگی سازمانی پروژه است. بحران یکی از بزرگترین و مخربترین مسائلی است که اثر ویران کننده و تخریبی بر پروژههاي عمرانی دارد و همه عوامل پروژه را تحت تأثیر خود قرار میدهد. بحران در پروژههاي عمرانی میتواند به صورتهاي مختلفی ظاهر شود که به عنوان مثال میتوان به بحران مالی، بحران نیروي انسانی، بحران مدیریتی و حتی بحرانهاي طبیعی از قبیل سیل و زلزله اشاره نمود. در این هنگام جستجوي راهحل و تمهیداتی که بتواند پروژه را در برابر اثرات منفی بحرانها حفظ کند از ضروریات مدیریت استراتژیکپروژههاي عمرانی است. اندیشیدن تدابیر لازم جهت جلوگیري از وقوع بحرانها در پروژههاي عمرانی از ضروریات مدیریتاستراتژیک پروژههاست، زیرا اندکی غفلت در این زمینه موجب بوجود آمدن وضعیت جبرانناپذیر و ویرانکنندهاي خواهد شد. با توجه به مطالب فوق میتوان گفت مدیریت بحران علمی است کاربردي که با استفاده از تجزیه و تحلیل بحرانهاي گذشته و با کمکعلم و فنآوري در جستجوي یافتن راهحل و ابزاري استکه بوسیله آن بتوان از وقوع بحران پیشگیري کرد و یا اینکه ابزار و روشهاي مقابله با آن آماده شود. هدف از انجام تحقیق فوق ارائه روشهاي مؤثر در مدیریت بحران پروژههاي عمرانی است تا مدیران پروژهها با استفاده از این روشها بتوانند پروژههایشان را از گرفتار شدن به بحرانها تا حد زیادي کاهشدهند. روشتحقیق در این مقاله بصورتمطالعات کتابخانهاي و همچنین بازدیدهاي گسترده از پروژههاي عمرانی در حال ساخت و گفتگو با مدیران ارشد پروژههاي عمرانی و استفاده از نظرات و پیشنهادات آنان میباشد. نتایج تحقیق فوق نشان میدهد که مدیران پروژههاي عمرانی میتوانند با استفاده از روشهاي ارائه شده در این مقاله مهارتهاي تصمیمگیري خود را در مدیریتبحران توسعه داده و اهمیتنقشمدیریتبحران در فرایند مدیریتاستراتژیکپروژههاي عمرانی را دركکنند.
کلمات کلیدي:
مدیریت، بحران، پروژههاي عمرانی
نویسندگان :
دکتر جمشید سلحشور ، محسن میثاقی فاروجی
اولین کنفرانس ملی عمران و توسعه ایران (1390)
بلافاصله پس از پرداخت هزینه لینک دانلود توسط سیستم فعال و در اختیار شما قرار می گیرد و یک کد رهگیری جهت پیگیری احتمالی درخواست، به شما داده می شود. همچنین بعد از چند ثانیه به صفحه مورد نظر جهت دریافت مقاله انتقال داده خواهید شد.
عضو شوید
عضویت سریع
منوی کاربری
آمار مطالب
آمار بازدید
