مرجع آموزش زمین شناسی، سنجش از دور، معدن و عمران
جامع ترین و معتبرترین آموزش برای نرم افزار های زمین شناسی، مهندسی معدن، ژئومکانیک (مکانیک سنگ و ژئوتکنیک)، عمران (خاک و پی)
............................................
رزومه مدرسان:دانشجویان کارشناسی ارشد و دکترا رشته های مهندسی معدن و عمران دانشگاه صنعتی امیرکبیر (پلی تکنیک) تهران
جهت آموزش حضوری و غیر حضوری (آنلاین و تهیه فیلم آموزشی) نرم افزار ها با شماره های زیر تماس حاصل فرمایید............................................
09157330367-09381295869 اسمعیلی-مدیریت وبسایت........ ................................................ در صورتی که موفق نشدید با شماره های فوق تماس حاصل فرمایید از طربق ایمیل زیر نیز می توانید در خواست خودتان را مطرح نمایید.......................................
raminesmaeili68@gmail.com
...................این سایت در ستاد ساماندهی پایگاه های اینترنتی به ثبت رسیده است و تمامی محصولات و خدمات این سایت حسب مورد دارای مجوز های لازم از مراجع مربوطه می باشد. همچنین فعالیت های این سایت تابع قوانین و مقررات جمهوری اسلامی ایران است
شناسایی و بررسی عوامل به کارگیری موثر EVM در پروژه های ساخت و ساز کشور
خلاصه مدیریت ارزش کسب شده ) Earned Value Management; EVM (، یک روش مدیریتی جهت کنترل پروژه براساس ارزیابی پیشرفت هزینه ای و زمانی پروژه است. با مقایسه عملکرد واقعی )هزینه و زمان( با خط مبنای تعیین شده، وضعیت پیشرفت پروژه ارزیابی شده و داده های لازم جهت پیش زمانی در پروژه ها تا حد زیادی جلوگیری نمود. این در حالیست که علیرغم حجم بالای پروژه های ساخت و ساز در کشور، از این روش بطور مطلوب و موثر استفاده نمیشود. هدف از این مقاله شناسایی و بررسی زمینه ها و عوامل بکارگیری موثر EVM در پروژه های ساخت و سازکشور است. بر این اساس تلاش میشود مجموعه ای از روشهای کارآمد، جهت غلبه بر این موانع و تسهیل در استفاده از این روش تبیین شود.
کلمات کليدي:
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) . پروژه هاي ساخت و ساز، کنترل پروژه، پيش بينی هزینه و زمان
دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران (1394)
برای دانلود به ادامه مطلب بروید
شناسایی و بررسی عوامل به کارگیری موثر EVM در پروژه های ساخت و ساز کشور
خلاصه مدیریت ارزش کسب شده ) Earned Value Management; EVM (، یک روش مدیریتی جهت کنترل پروژه براساس ارزیابی پیشرفت هزینه ای و زمانی پروژه است. با مقایسه عملکرد واقعی )هزینه و زمان( با خط مبنای تعیین شده، وضعیت پیشرفت پروژه ارزیابی شده و داده های لازم جهت پیش زمانی در پروژه ها تا حد زیادی جلوگیری نمود. این در حالیست که علیرغم حجم بالای پروژه های ساخت و ساز در کشور، از این روش بطور مطلوب و موثر استفاده نمیشود. هدف از این مقاله شناسایی و بررسی زمینه ها و عوامل بکارگیری موثر EVM در پروژه های ساخت و سازکشور است. بر این اساس تلاش میشود مجموعه ای از روشهای کارآمد، جهت غلبه بر این موانع و تسهیل در استفاده از این روش تبیین شود.
کلمات کليدي:
مدیریت ارزش کسب شده (EVM) . پروژه هاي ساخت و ساز، کنترل پروژه، پيش بينی هزینه و زمان
دهمین کنگره بین المللی مهندسی عمران (1394)
بلافاصله پس از پرداخت هزینه لینک دانلود توسط سیستم فعال و در اختیار شما قرار می گیرد و یک کد رهگیری جهت پیگیری احتمالی درخواست، به شما داده می شود. همچنین بعد از چند ثانیه به صفحه مورد نظر جهت دریافت مقاله انتقال داده خواهید شد.